高效能人士的七个习惯

 

 

习惯一:积极主动——个人愿景的原则

最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能有能力主动努力以提升生命价值。——亨利·戴维·梭罗

 

主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,以由内而外的方式来创造改变、积极面对一切。他们选择自己的生命,这也是每个人最基本的决定。

 

习惯:以终为始——自我领导的原则

和内在力量相比,身外之物显得微不足道。——奥利弗·温德尔·霍姆斯

 

所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。

 

习惯三:要事第一——自我管理的原则

重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。——歌德

 

要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织针对要事而来,重点是,把要事放在第一位。

 

习惯四:双赢思维——人际领导的原则

金科玉律已深植我们的脑海,现在则是奉行不渝的时刻。——埃德温·马卡姆

 

双赢思维是基于一种互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

 

习惯五:知彼解己——移情沟通的原则

心灵世界自有其理,非理智所能企及。——帕斯卡

 

当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下以防,坦然而谈,双方对彼此的了解也更流畅自然。知彼需仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

 

习惯六:统合综效——创造性合作的原则

我以圣者的期望自勉:对关键事务——团结,对重大事务——求变,对所有事务——宽大。——乔治·布什

 

统合综效谈的是创造第三种选择——即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的差异,欣赏对方解决问题及掌握机会手法。

 

习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则

微不足道的小事也会引发惊人的结果,每念及此,我就认为世上无小事。——布鲁斯·巴登

 

不断更新是如何在四个基本生活面向(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。

 

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