虾药企业陷入生存危机

        ———成本增加、销量下降、回款减少、资金紧张
“现在各方面的成本都在增加,而我们却一直不能提价,利润越来越薄,还要赊销,企业已经很难再支撑下去了。”7月上旬的一天,湛江几家虾药(指广义的虾药,包括对虾养殖过程中所使用的微生态制剂、药物、肥水产品等)生产企业的经理们聚在一起,分析着大家共同面临的难题,商讨“破局”之策。
“以前做市场只是单纯的卖产品,企业有产品就能生存;但现在不仅卖产品,还卖成功养虾的方法。”大家有了这样的共识,“在产品同质化严重的今天,能做好服务,帮助虾农养好虾才是企业的根本任务。”
成本增加却无法提价

        与虾料企业一样,虾药企业近两年来也面临原料价格不断上涨带来的压力。如底改产品中使用较多的起净水作用的明矾,去年上半年的价格还只是900元/吨,到现在已经翻倍,达到了1800元/吨。其他的原料价格也都有不同程度的上涨,还有包装、运输以及人工等方面的成本都在增加。“总体看来,与两年前相比,各品种虾药的成本均增加了两成左右。”湛江某虾药企业李经理向南方农村报记者介绍。

        与虾料不一样的是,虾药产品这几年来并未随着原料价格的不断上涨而提价。“虾料这几年来已经涨了很多次价,而虾药产品却从来没有涨过价,甚至有的大众化产品,还因为企业之间的价格战而降价。”李经理叹道。

        对于不能提价的原因,记者咨询多位行业人士,他们比较一致的观点是:首先,饲料是养虾的必需品,而虾药只是一种可用可不用东西;其次,由于产品同质化严重,差异性不明显,在市场竞争日趋激烈的环境下,企业之间的价格战成为常用的营销手段;第三,这个行业还没有比较成熟的品牌,也没有能主导市场走向的大企业。虾料企业每次提价,都是几家大企业商量并开始提价了,其他的小企业也就跟了上来;第四,虾药企业每年都在推出新的产品,对老产品的利润要求不高,主要希望用销量占据市场。

        “湛江的虾药企业也曾经开会希望能够提价,但最后都由于意见不能统一而不了了之。”湛江市水生生物保健品行业协会秘书长黄海坤向记者表示。
利润缩水资金回收差

        成本的增加已经导致虾药的利润大幅缩水。李经理向记者介绍,以前一桶20公斤的光合细菌,市场价格为60-80元,而现在却只卖30-50元。价格降低的同时,生产成本却增加了两成。如50元/桶的光合细菌,厂家批发价为35元,其中包装费用12元,业务人员提成5元,再加上运输、人工及原料成本,毛利润应该不到15元/桶,约30%。“这样的利润水平还要进行赊销,还要扣除退货的损失,如果退货量大的话,根本就没钱赚。”

        利润缩水是虾药企业面临的一大难题,资金回收差则又是一道坎。由于今年虾料企业普遍对资金抓得比较紧,不少经销商手头有钱就去进饲料了,虾药的全赊销模式使各企业的资金回收普遍较差。“不少会员单位反映,今年的资金回收比去年同期降低了2/3。”黄海坤介绍说,“由于饲料款数目较大,以前经销商都是拿饲料款来还虾药款,而今年却完全倒了过来。”

        与此同时,受今年上半年养虾成功率低的影响,虾药销售也受阻,销量大减。5、6月份长时间的雨水天气使华南的对虾养殖大面积排塘,业内估计早造虾死亡率高达8成,特别是无中间排污的低位塘。“池塘里都没虾了,用药自然就少了。”黄海坤表示,上半年各虾药企业都有不同程度的减产,部分企业生产量甚至减少一半以上,“这还只是从企业仓库发给经销商的量,但经销商实际卖出去了多少,还有待核实,很可能实际销量的减少比减产程度还高。”湛江市宇腾生物技术有限公司总经理陈哲渊向记者证实,往年6月份正是底改、增氧剂等产品大量销售的时候,今年销量却大幅减少,到目前为止销售额还不到110万元,而去年同期是190万元。
现在卖产品兼卖方法
“由于销量大减,不少企业已经采取精简员工的办法降低成本。”黄海坤向记者介绍,从6月份开始,有的企业就已经解雇了一半的员工,因为现在的生产量根本用不了那么多工人,有的企业干脆关门了。

        行业不景气,正是重新洗牌的时候。有业内人士认为,现在政府银根紧缩,企业不容易拿到贷款,而原料价格不断上涨,还要现金才发货,这对企业的资金实力是个严峻考验。“没有资金实力的企业,将在这一轮洗牌中倒下。”该人士严肃地对记者说到。但也有人认为,这个行业由于进入门槛较低,家庭作坊式企业不在少数,他们虽然没有资金实力,却可以在行业低迷时暂时退出市场,到形势好时再进入市场,要淘汰这些企业还比较困难。
“在目前的市场环境下,那些能做好服务,帮虾农养好虾的有资金实力的企业才最有生命力。”不少业内人士有改变经营策略的共识,以前虾药企业只是在卖产品,但现在不同了,现在还要卖方法,一种能帮虾农养好虾、帮经销商赚到钱的方法。“养虾是个很复杂的过程,单靠虾药并不能解决虾病,要用一套有效的方法,使虾药发挥出应有的作用。”李经理认为,虾农也要对虾药有正确的认识,不能完全不相信虾药,一有虾病就卖虾;也不能过于依赖虾药,希望虾药能解决所有问题。

        “我计划用三年的时间来维持生存,三年内虾药企业的日子都不会好过,可能没有利润甚至亏本,但只要挺过去了,就是行业的胜利者。”李经理补充道。
《南方农村报》