新形势下农牧企业家的创新与担当
宏观经济形势不断变化，传统农牧业不仅受到电商挑战，更需应对消费者对食品安全日益严苛的标准，以及部分媒体宣传误导的危机。发生于2012年年末的“白羽肉鸡”事件，使得新希望集团股票价格在两个交易日内最大跌幅超过8%，市值蒸发超过9亿元，连最具成长性代表的农牧企业家刘永好都把自己企业诩为“最倒霉上市公司”。
刘永好说：“企业规模大不见得赚钱，现阶段的行业发展环境已经到了基本生产过剩的阶段，这要求企业生存发展只能创新、变革”。新形势下农牧企业家如何在当下完成民企的自我涅槃呢？本人很认同刘永好的观点，同时也认为作为肉禽行业的农牧企业家，还更需具有担当精神。
危机根源
一方面是肉鸡产能过剩，祖代鸡由国外大量引入中国，造成肉鸡数量成几何级递增，产大于销。另一方面，一些媒体不了解真相报道和国家宏观因素的影响，导致吃鸡的人少了。
为什么吃鸡的人少了？根本原因是目前新形势下的消费者对吃鸡没有更大的吸引力。现如今80、90后已成为消费主体，他们吃东西不只是为了填饱肚子，重要是要吃出喜欢的想要的感觉，更要吃出创意和意境。肯德基、麦当劳为何会吸引众多年轻人前往消费，正是因为他们的创意吃法与众不同。
在肉鸡产业的“微笑曲线”里，两端拿走了这个行业的最大利润，左端的祖代鸡育种能力掌握在西方发达国家手中，而右端的鸡肉食品最终消化能力也握在洋快餐连锁店手中，就只有中国的养鸡人，只能在底端，在鸡棚里，撅着屁股养鸡，为人家卖命。所以畜牧业的创新基本点应该是如何由底端往两头跑。
如何创新
先要解决如何创新与引导消费的问题。在这方面，一部韩剧《来自星星的你》中的一句台词为拯救我们的肉鸡业做出了榜样。据统计，目前已有接近4亿人次点播过《来自星星的你》，大多数人能记住“下雪时记得买炸鸡与啤酒”这句台词。在百度、微信中输入“炸鸡和啤酒”时，就会有雪花落下，在淘宝网首页也出现过“搜炸鸡和啤酒试试，教授在等你哦”等字眼，就连H7N9流感疫情相对严重的广东，炸鸡生意也立马火热起来。
各行各业都在积极傍“炸鸡”，正所谓无心插柳柳成荫。可是，作为家禽产业的农牧企业家们才是这次炸鸡潮流的主角啊。但我们家禽业还没有一家企业做出积极回应，没有借到炸鸡的光，与其自怨自哀，不如顺势而为。农牧企业家更应该最快抓住机会，利用“炸鸡啤酒”宣传自己企业的正面形象，扩大消费，将此次机会发挥到价值最大化，这是建立消费者信心，挽回失地的最好时机。
如何担当
在当下已是互联网时代，各行业都在借助新媒体、社交媒介（QQ、微信、微博）等新型传播工具，宣传推广自己品牌，建立消费者信心。
畜牧行业在发展过程中，从原料供应，到饲料生产，再到养殖场，消费者很少有真正了解的。因为缺乏了解，消费者很少知道真实概念，难免主观臆断，再加之部分媒体不理解事件真相、断章取义的报道，误导了消费者。
在这个信息爆炸的时代，畜牧行业却成了信息孤岛，因为信息的不对称，造成消费者对45天出栏的鸡以及6个月就能出栏的生猪大为怀疑，甚至有人质疑是因为这些畜禽的饲料中添加了激素才长这么快的，这真是天大的冤枉。
对于肯德基里销售的鸡腿、鸡翅膀都是激素养出来的谣言，网上PS出一只鸡身上有几只腿几对翅膀的图等，这些粗浅的没有技术含量的错误，真是让人着急，又没办法解释。
当问题出现时，这就需要有担当责任的企业家，借助新形势和新媒体，加大宣传力度，让消费者知道真实情况，了解肉鸡食品的安全性，俗话说“肉鸡是白肉，健康又长寿”，肉鸡能连续出口20多年，足以证明其安全性，企业家要担当起本行业让消费者了解真相的责任。
经过这些事情，我们真要考虑如何占领宣传阵地，值得畜牧企业家们思考。毛泽东曾经说过“思想阵地不能丢，你不占领，就被敌人占领”。一些误导的信息会直接种入他们的信念系统，占领思想阵地，进而支配行为。这些思想的流毒，进来容易清理难。
如何在移动互联网时代下进行禽业宣传，是更多具有担当精神的企业家要考虑的，是应该认真宣传一下自己行业及产品的时候了。因为畜牧行业很少对外宣传，很少努力去建立消费者对畜牧行业的信心。消费者因为不了解，就没有信心，更不会消费或支持畜牧业。
所谓创新，就是不断地提升新的体验，让消费者在O2O的电商时代线上买得到，线下体验得到，在你好、我好、大家好的三赢前提下，不断有新体验出现。所谓担当，就是要在行业出现危机时，有实力的农牧企业家站出来，总结教训，挖掘原因，为成功找方法，不为失败去抱怨，勇于承担责任，不让类似情况再发生。
（李铁军）
刘永好说：“企业规模大不见得赚钱，现阶段的行业发展环境已经到了基本生产过剩的阶段，这要求企业生存发展只能创新、变革”。新形势下农牧企业家如何在当下完成民企的自我涅槃呢？本人很认同刘永好的观点，同时也认为作为肉禽行业的农牧企业家，还更需具有担当精神。
危机根源
一方面是肉鸡产能过剩，祖代鸡由国外大量引入中国，造成肉鸡数量成几何级递增，产大于销。另一方面，一些媒体不了解真相报道和国家宏观因素的影响，导致吃鸡的人少了。
为什么吃鸡的人少了？根本原因是目前新形势下的消费者对吃鸡没有更大的吸引力。现如今80、90后已成为消费主体，他们吃东西不只是为了填饱肚子，重要是要吃出喜欢的想要的感觉，更要吃出创意和意境。肯德基、麦当劳为何会吸引众多年轻人前往消费，正是因为他们的创意吃法与众不同。
在肉鸡产业的“微笑曲线”里，两端拿走了这个行业的最大利润，左端的祖代鸡育种能力掌握在西方发达国家手中，而右端的鸡肉食品最终消化能力也握在洋快餐连锁店手中，就只有中国的养鸡人，只能在底端，在鸡棚里，撅着屁股养鸡，为人家卖命。所以畜牧业的创新基本点应该是如何由底端往两头跑。
如何创新
先要解决如何创新与引导消费的问题。在这方面，一部韩剧《来自星星的你》中的一句台词为拯救我们的肉鸡业做出了榜样。据统计，目前已有接近4亿人次点播过《来自星星的你》，大多数人能记住“下雪时记得买炸鸡与啤酒”这句台词。在百度、微信中输入“炸鸡和啤酒”时，就会有雪花落下，在淘宝网首页也出现过“搜炸鸡和啤酒试试，教授在等你哦”等字眼，就连H7N9流感疫情相对严重的广东，炸鸡生意也立马火热起来。
各行各业都在积极傍“炸鸡”，正所谓无心插柳柳成荫。可是，作为家禽产业的农牧企业家们才是这次炸鸡潮流的主角啊。但我们家禽业还没有一家企业做出积极回应，没有借到炸鸡的光，与其自怨自哀，不如顺势而为。农牧企业家更应该最快抓住机会，利用“炸鸡啤酒”宣传自己企业的正面形象，扩大消费，将此次机会发挥到价值最大化，这是建立消费者信心，挽回失地的最好时机。
如何担当
在当下已是互联网时代，各行业都在借助新媒体、社交媒介（QQ、微信、微博）等新型传播工具，宣传推广自己品牌，建立消费者信心。
畜牧行业在发展过程中，从原料供应，到饲料生产，再到养殖场，消费者很少有真正了解的。因为缺乏了解，消费者很少知道真实概念，难免主观臆断，再加之部分媒体不理解事件真相、断章取义的报道，误导了消费者。
在这个信息爆炸的时代，畜牧行业却成了信息孤岛，因为信息的不对称，造成消费者对45天出栏的鸡以及6个月就能出栏的生猪大为怀疑，甚至有人质疑是因为这些畜禽的饲料中添加了激素才长这么快的，这真是天大的冤枉。
对于肯德基里销售的鸡腿、鸡翅膀都是激素养出来的谣言，网上PS出一只鸡身上有几只腿几对翅膀的图等，这些粗浅的没有技术含量的错误，真是让人着急，又没办法解释。
当问题出现时，这就需要有担当责任的企业家，借助新形势和新媒体，加大宣传力度，让消费者知道真实情况，了解肉鸡食品的安全性，俗话说“肉鸡是白肉，健康又长寿”，肉鸡能连续出口20多年，足以证明其安全性，企业家要担当起本行业让消费者了解真相的责任。
经过这些事情，我们真要考虑如何占领宣传阵地，值得畜牧企业家们思考。毛泽东曾经说过“思想阵地不能丢，你不占领，就被敌人占领”。一些误导的信息会直接种入他们的信念系统，占领思想阵地，进而支配行为。这些思想的流毒，进来容易清理难。
如何在移动互联网时代下进行禽业宣传，是更多具有担当精神的企业家要考虑的，是应该认真宣传一下自己行业及产品的时候了。因为畜牧行业很少对外宣传，很少努力去建立消费者对畜牧行业的信心。消费者因为不了解，就没有信心，更不会消费或支持畜牧业。
所谓创新，就是不断地提升新的体验，让消费者在O2O的电商时代线上买得到，线下体验得到，在你好、我好、大家好的三赢前提下，不断有新体验出现。所谓担当，就是要在行业出现危机时，有实力的农牧企业家站出来，总结教训，挖掘原因，为成功找方法，不为失败去抱怨，勇于承担责任，不让类似情况再发生。
（李铁军）