------佛山市德宁生物技术有限公司2007年度营销年会
      2008年1月8日，佛山市德宁生物技术有限公司2007年度营销年会在顺德哥顿酒店胜利召开。
      公司领导、市场部全体业务人员、服务人员、技术专家和各部门主管共30余人参加了会议。会上华中、华东、云南以及广东和福建区域的业务代表就2007年各自区域的市场开发情况和2008年的工作计划作了总结汇报；技术服务专家针对行业新形式下技术服务的创新和规范作了交流学习；新进业务员在会上分享了心得体会；全会认真总结了2007年取得的重大成绩和存在的问题，并讨论通过了2008年的工作任务和未来2-3年的发展思路，最后曹双俊总经理作了重要的总结发言，并部署了2008年的工作任务
全会总结2007年的主要成果：
1、明确“德宁水产”第二个五年计划和中长期发展规划，企业战略思路更加清晰，“德宁水产”已经成为全国最专业和最优秀的预混料品牌；
2、克服诸多市场不利因素影响，2007年产品总销量较2006年大幅度增长，增长率接近30%。其中华中、华东、广西、粤西等区域市场取得重大突破，为争取四川、重庆、云南、贵州、山东、福建以及北方市场，最后开发全国市场积累了宝贵的运作经验和优势资源；
3、科技创新力度进一步增强，科技成果硕果累累。2007年研发投入再创新高，全年超过300万多元。“纯天然诱食、抗应激、风味改良”等功能性产品的研发全面突破；水产饲料大量的非常规原材料的研发应用和配方筛选成效卓著，已经在水产饲料的研制和推广应用上发挥重要的作用；
4、资源整合、团队建设成效显著。吸收了一批业务精英和管理中坚力量，注入了大量的新鲜血液。团队协作力、凝聚力和战争力进步增强！
2008年的工作任务是：
1、 全公司的业务量增长量要保持在20%以上。广东地区市场要继续保持稳定增长，其中华中、华东、广西、粤西、福建、云南等区域市场取得更大突破，四川、重庆等市场要有明显进展；
2、 继续加大团队建设力度，增强团队战斗力。技术服务要渗透到水产及饲料行业各产业链的每个环节，协助饲料企业强化内部管理，通过对优化配方技术、开发和推广非常规原材料、强化生产管理等，降低管理成本。同时，要加大营销管理、创新性经营管理模式和应用技术的总结和推广力度；
3、 研究中心要继续加大研发投入，除深化2007年的研究和成果推广外，2008年要围绕“水产品安全与品质、环境与病害、成本与效益”等行业焦点问题立项，并组织实施；
4、 加强信息化建设，提高对维生素等原材料的敏感度，保持采购的前瞻性和准确性，努力控制和稳定产品的配方成本。
      整个会议气氛热烈、交流积极，思路清晰、目标明确，会后举行了盛大的晚宴。是一次团结与友谊的盛会、激励与奋进的盛会、总结与提高的盛会，对德宁水产的发展壮大具有重要的指导意义。思路和为全会介绍了技术服务目的：一是为了大家相互交流、学习、激励和共同提高；二是通过类似会议使大家养成善于汇报、总结的习惯，为大家提供一个锻炼的舞台；三是整体考核；四是集思广义，共同谋划长江数据的未来。
      会议要求各主管及副经理以口头述职的方式逐一汇报，大家通过对各自本职工作岗位的描述与职责、上半年所做的工作、成绩与不足分析及工作体会、下步工作打算、建议等方面内容进行汇报，使彼此更加了解和熟悉各自的工作内容，加强了同事之间的交流与沟通。
汇报完毕后，各部门经理针对此次会议一一谈了自己的感受与体会，一致认为形式好，时间好，内容好，富有成效。
      最后，曹总发表重要讲话。他指出，通过此次会议发现核心团队人员素质提高了，上进心很强，是公司无形的资产。同时，在业务方面创新意识强，勇于追求新知识，探索新途径的激情很高。但是，公司从目前情况来看，虽然取得进步，但相对于全年目标迫切需要做出更大努力。
 

会议报道：何大庆