8月18日上午9时许,新希望集团董事长、中国民生银行(600016)副董事长刘永好先生做客和讯网,谈谈在内忧外患的形势下,民营企业如何突破发展瓶颈。以下为部分文字实录:

        主持人:新希望(000876)集团已经成为最大的乳制品企业了,新希望集团秉承“严格的专业化管理与有限的多元化发展”的企业战略,请问刘董事长对于新希望集团'有限的多元化发展'是出自于什么样的理想以及通过什么样的计划去实现？
刘永好:可以说新希望已经成为中国比较大的肉、蛋、奶的生产企业,我所说的比较大是指,以前大家一直叫我们饲料大王,去年我们已经销售了1000多万吨,我们的能力可能超过1500万吨,我们定的目标是在未来五年超过2000万吨,是什么概念呢？就是全球最大的饲料企业,当然我们并不满足于我们仅仅做饲料,而是衍生做产业链,就是说,我们做禽、鸡、鸭,从种做起,到饲料,到养殖,到屠宰、加工,最后供给市场,这是鸡、鸭的产业链。第二是从猪做起,从种猪做起,从养殖、屠宰、配送等等。第三,我们从牛做起,从养牛、加工、市场等等。我们从原来简单的生产资料到变为肉蛋乃的供应商,我们不是简单的生产商,而是要提供综合的服务,通过我们的努力把农民组织起来通过养鸡、养猪、养牛的规模,使农民朋友的养殖能力得到提升,得到产业链的提升,通过产业链的提升降低成本,保证食品的安全。在是让买的奶、猪肉可以查得到生产厂商是谁,从而查得到养殖的是谁,从而查得到这只猪、鸡的父亲、母亲、祖宗是谁,从种到养殖,到饲料,到屠宰,到加工,到流通,到消费者手里每个环节都可以查得到,食品安全就得到了保证。国际上都是这么做的,只有这样做才能防止食品真正有毒,有害不安全事件的发生。这是一个发展方向,我们正在做的是食品产业链。