面对同一个世界，同一个问题，你我思考的角度不同，采取的反应不同，最终的结果，也大相径庭。法国社会学家托利得曾说：“判断一个人的智力是否属于上乘，就看他脑子里是否能同时容纳下两种不同的思想，而无碍于其处世行事。”

人的思维模式大致可分三层。

这是认知的初始阶段，处于直线型的思维模式。此时的状态是“以自我为中心”，几乎听不见其它声音，和外界思维无法兼容，也不能流动，因此也叫做“婴儿模式”。

“我不同意你，但我尊重你”，这是二元模式的人最常用的一句话。这个阶段我们往往可以兼容两种不同观点，包容和自己想法不同的人，我们拥有了理性、共情等这些高级情感。

凡是身处财富塔尖的人，如查理·芒格、巴菲特、索罗斯，他们的思维都有一个共同特点——扫描半径宽广，扫视深度无垠。他们的大脑犹如一个抽屉，遇到不同的问题，会提取不同的思维工具，比如数学、物理、心理、工程、经济等等。世界对他们而言，是一个多元系统的有机组成。

成为一个聪明人最有效的方法是建立一种多元化的思维模型，通过学习不同领域高手的思考方式，从而进一步提升自我认知能力。

为什么两个起点和条件相同的人，最终的成就会有天壤之别？用雷军的话来回答：“一个人能做成一件事情，其实本质上不在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。”

换句话说，有些人的成长呈“线型”，而有些人的成长呈“指数型”。前者成长有相当的局限性，因为单靠个人或一个组织的努力，迟早会遇到天花板；而指数型成长是爆发性的，因为它借助的是趋势红利，会拉着你，把你拖到自己都无法想象的距离。

一个人若想获得指数型成长，首先要转变一种思维——即在确定的大方向里找概率。

孙子曰：“善弈者谋势，不善弈者谋子”。会下棋的人总是会通盘考虑全局，而不会下棋的人只会盯着一子得失。很多竞争都跟下棋一样，表面上风平浪静、平分秋色，但私底下却波涛汹涌、胜负已分。这种站在全盘考虑个体、谋定而后动的思考方式，就是“战略思维”。

为了避免被突如其来的变化淘汰，你必须拥有一种“移植思维”，也称为“可迁移能力”。就是你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。

在我们选择所从事的行业中，有80%的核心能力本质上是相通的。而我们需要培养自己拥有这种可迁移的能力，以及把握需求的能力、将需求产品化的能力。

所谓的“傻瓜思维”，它即是一种空杯心态，又是一种能随时随地跳出自我视角的洞察能力。

机会成本、沉没成本、边际成本，这是微观经济学中最常提及的3个成本要素。未来不可预测，我们无法决定自己时间的数量，但却能把握自己时间投入的质量。倘若我们想更有效的利用好时间，获得稳定而持续的成长，那就不得不具备一种“成本思维”。

谋局不过人心，处世无非人性。我们在这个世界上思考、成事，都是在和怪异的人性打交道。

时代在变，但人性不变。人性是我们彼此间最相似的地方，它不仅跨越国界、民族和语言，而且穿越历史，亘古不变。所以，认识人性，让我们认识自己，了解他人，有助于我们排解困惑，放飞事业。