如何培养体系思维?高手与普通人最大的区别就在于“体系感”

 

体系的作用就是让你做事情很少走回头路和弯路。那到底什么是体系呢?

体系,是为了完成某种目标而形成的一系列方法的组合。注意这里有两个关键词,一个叫“目标”,一个叫“组合”。它们是搭建体系思维的重要指标。想要让自己做事情有条理,思考有体系,那么就从这两个维度下手。

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|01  确保目标唯一|

首先请记住,任何一个体系,都只能服务一个目标。如果你连自己的目标都不清楚是什么,既想这样又想那样,这是无论如何都构建不出体系思维的。

一开始目标没有明确,常常多个目标混为一谈,没有优先级排序,也没有轻重缓急之分。这世界上没有一种方法能适应所有的情况。想要搭建高效可执行的体系思维,首先要明确你的目标是什么,有且只能有一个。

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|02  搭建方法组合|

有了目标,接下来就开始围绕它来搭建一套完成目标的方法组合,也就是体系。

具体如何做呢?记住9个字:分步骤,看情况,建闭环。

 

01  分步骤

步骤,是体系思维的灵魂。先做什么,再做什么,然后做什么,最后做什么。要保证前一步的结果,都是下一步的开头。

而众多步骤中最重要的,是第一步。所谓万事开头难。第一步走对了,后面的第二步第三步就会顺理成章。反之,如果第一步走错了,后面就会陷入一片混乱。

记住一个法则:如果这件事做不好,会导致后面所有事情都陷入迷茫,那么这件事就一定是正确的第一步。

比如做销售,正确的第一步一定是破冰,而不是一上来就给人推销产品。因为如果没有和客户建立好信任,后面所有的产品介绍、价格优惠都无从谈起。

大家可以参照这个思路,结合自己工作中遇到的情况来思考一下,相信一定能启发到你。

 

02  看情况

一套步骤,只能完成一个目标。但很多时候我们会面临不同的情景,那么就需要有不同的步骤组合。这个时候就要具体情况,具体分析。先把所有情景都拟定出来,然后在每个情境下规划步骤。

 

03  建闭环

依据不同情景,搭建好步骤组合后,体系思维还差最后一个关键:建立你的思考闭环。

什么叫思考闭环呢?就是当你搭好一个思维体系框架后,还要知道用什么指标来评估这个体系的产出效益。可以将工作流程中的每一个单项拆分成可视化、可量化的结果描述,来实现对最终效果的把控,从而形成了一个“计划-行动-评估”的体系闭环。

保证体系思维得以落地运转的最重要条件是制定关键结果。缺乏关键结果来进行约束,就会变成既能这样做,也能那样做。

所以不要以为构建出一套体系方法就万事大吉,更重要的是明确体系步骤中的每一步关键结果分别是什么,并且要让其他人没有歧义地理解和接受这些结果。

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|03  最后|

简单总结一下,如何培养体系思维?首先,确认你的目标,有且只有一个;然后,围绕目标分门别类找到不同的情景组合;接着,顺着每一个情景往下延伸出相应的方法步骤。尤其注意第一步要找对;最后,针对每一个方法步骤找到对应的关键结果指标,建立你的体系闭环。